努力, 不如用對力:認真≠績效, 精準做重點才是贏家!

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譯自:ラクして速いが一番すごい

其他題名:認真≠績效, 精準做重點才是贏家! 努力不如用對力

作者:松本利明作;李璦祺譯

出版年:2016[民105]

出版社:三采文化

出版地:[臺北市]

格式:EPUB


內容簡介
埋頭苦幹沒有用,「抓到重點」最重要!
「努力工作」是最該被丟棄的職場圭臬
面試萬人鷹眼HR告訴你,為何那些人會被老闆看中、被刷下的人又做了什麼?
是拔擢晉升,或是剔除淘汰,取決於你的工作方式!
 
松本利明是日本知名人事策略顧問
從事人才開發24年,輔導超過600家企業,看過近6萬份的求職履歷,
其中他淘汰了5萬人,精挑出6000人成為優秀領袖幹部。
現在,更將多年心得整理成厲害菁英都在用的「精簡˙快速」工作術
 
真正能在職場上有傑出表現的菁英,不是緊皺眉頭、埋頭苦幹的人。
停止無效努力,快速完成工作、精準達成任務,才是真正贏家。
 
翻轉「無效努力」5重點!
1. 努力賣命做,卻不停被要求重來→一次「到位」
2. 凡事全力以赴,把自己搞得精疲力盡→「明快」做決定
3. 過度有責任感,接下一堆工作→「不」過於執著
4. 花費太多精力事前討論,還沒開始就累了→善用「組織」的優點
5. 按照上司的指示做事,卻得不到成效→提升自己的「能力」
 
告別「老是做白工」!
捨棄該捨棄的,努力該努力的。
只要早一秒完成,就能比別人突出!
 
人事專家重點彙整,顛覆36,000位日本上班族固有想法!
與其細思慢想,不如逐字逐句確認
與其以一百分為目標,不如先給「六十分成品」讓對方挑錯
比起「緊急度」,要先做「有成果」的工作
放棄「想做的工作」,專注在「有成果的工作」上
不要想著一天有八小時,以只有六小時來思考
接到不喜歡的工作,也要先說「我明白了」
「尋找共同敵人」比「製造參與感」更利工作進行
拜託關鍵人,不如尊重執行者
在累積出實際成果前,不妨「狐假虎威」
計畫不能太詳細,簡單易執行最重要
 
適用範圍:簡報、溝通、傳達、理解、工作處理、時間規劃、資料整理、會議方式
適用對象:中階主管、基層員工、業務執行者、專案窗口

作者簡介
 
松本利明
 
人事暨策略顧問/HR Strategy代表/日本人才管理協會(JSHRM)執行長
 
曾於PwC、美世(Mercer)、埃森哲(Accenture)等大型外商管理顧問公司任職。裁撤過超過5萬名員工,拔擢過6000人以上的次世代領導幹部。
 
主張「只要應材施教地培育,就能讓個人成長出現兩倍以上的差異」,並將其系統化整理成職場祕訣,提供給企業客戶使用,同時亦做為員工的成長指南。
 
24年來,成功為600家以上的企業,進行人事改革以及工作效率的提升,許多日商、外商都是其客戶名單。更有親身實踐其職場工作術,以8年時間從基層員工躍升至經理級主管的案例。
 
譯者簡介
 
李璦祺
 
輔大翻譯所碩士課程修畢。興趣廣泛,酷愛文字、貓咪與知識。喜歡思考宇宙人生,感受生命萬物,追求理性與感性的並立。譯有《紙之月》《愛的荒蕪地帶》《圖解伊斯蘭世界》《為人生帶來奇蹟の魔法書》等書。

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  • 前言(p.x002-A002.xhtml)
  • 後記(p.x064-A008.xhtml)
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